Estrategia para la Transformación Analítica
Actualmente, más aún por el impacto de la inesperada pandemia, la alta gerencia de las organizaciones espera de los auditores y otras líneas de defensa (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento), información casi quirúrgica, profunda, integrada y oportuna, a fin de poder eficazmente evaluar la gestión de su organización y tomar decisiones acertadas orientadas hacia su sostenibilidad.
Para cumplir con esta expectativa y contribuir con un valor agregado real, es necesaria la implementación o la optimización de su Proyecto de Transformación Analítica del sistema de Gobierno, Riesgo, Cumplimiento y Auditoría (GRCA), basada en el poder de la información.
Este reto exige que las áreas de GRCA evolucionen de manera persistente y ordenada en su nivel de madurez analítica, implementando pruebas automatizadas de análisis de datos (DA) y robots (RPA), hasta eliminar los silos e integrarse en un sistema de información de aseguramiento, que provea una única fuente de resultados a la alta gerencia.
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